Zvyšování výkonnosti a produktivity výroby
Eliminace ztrátových časů
Týmovost
Motivovaný a proaktivní
zaměstnanec
Pružná a na změny rychle
reagující výroba
Denní vizualizace výsledků
SW Produktivita výroby
Evidence a analýza času TH pracovníků
Identifikace neproduktivních
činností a jejich minimalizace
Plánování času TH pracovníků se zaměřením na činnosti s přidanou hodnotou
Motivace založená na výkonových parametrech daných procesů (KPI)
Využívání synergických efektů při slučování procesů
Reorganizace procesů
SW Produktivita THP
ABC analýza komodit
Realizace výběrových řízení
Výběr optimálního dodavatele
(cena, dodací podmínky, kvalita atd..)
Optimalizace procesu nákupu
SW reverzní aukční systém
Audit výkonnosti vytipovaných procesů
Nastavení procesu údržby a jeho
součinnosti s výrobou
Kapacitní plány lidských zdrojů
na plánované objemy výroby
Analýzy organizačních struktur
Audity využití IT licencí
SW Aktivity